５分で読めるポイント解説 看護師労働実態調査2021
vol.２ 看護師が転職活動で重視する条件とは？
22年10月診療報酬改定の疑義解釈資料第1弾を事務連絡－厚労省
５分で読めるポイント解説 看護師労働実態調査2021
vol.１ 看護師が退職・転職活動を決意する理由・タイミングとは？
訪問看護師や病院薬剤師の確保が重要論点に―厚労省第8次医療計画検討会
５分で読めるポイント解説 看護師労働実態調査～2021年度版～
介護現場のクラスター発生時こそ、現場でのコミュニケーションを！
～特養常勤医が振り返る新型コロナ対策の実践～
～特養常勤医が振り返る新型コロナ対策の実践～
看護職員処遇改善評価料を新設へ
3分の2以上をベアに、薬剤師は対象外
3分の2以上をベアに、薬剤師は対象外
◆資料ダウンロード◆マイナビ独自調査【看護師白書2021年度】
看護師2860人のリアル 労働・雇用実態調査
『看護師白書2021年度版』～看護師の「労働実態」「就労・転職志向」とは？～
『看護師白書2021年度版』～看護師の「労働実態」「就労・転職志向」とは？～
看護師がメンタル不調を訴えた時の人事・労務マネジメントvol.３
手続き編ーーー看護管理者が把握すべきメンタルヘルス不調者の労務管理・人事対応
Vol.3 想定される看護師の副業・兼業のケースと経営者・管理者の対応方法
社労士が解説！看護師の多様な働き方を実現させる労務マネジメント
～副業・兼業を認める新時代の働き方改革～
～副業・兼業を認める新時代の働き方改革～
看護師がメンタル不調を訴えた時の人事・労務マネジメントvol.２
実態編―――医療機関における産業保健活動
～メンタルヘルス対策と働き方改革への取り組みの実情と課題とは？～
～メンタルヘルス対策と働き方改革への取り組みの実情と課題とは？～
～副業・兼業を認める新時代の働き方改革～
社労士が解説！看護師の多様な働き方を実現させる労務マネジメント
「外来感染症対策向上加算」等のカンファレンス参加で疑義解釈─厚労省
看護師がメンタル不調を訴えた時の人事・労務マネジメント
Vol.2 看護管理者が気をつけるべき副業・兼業の労務管理
社労士が解説！看護師の多様な働き方を実現させる労務マネジメント
～副業・兼業を認める新時代の働き方改革～
～副業・兼業を認める新時代の働き方改革～
管理者様必見！部下の成長を促す４つのポイントをご紹介！
みんなのかかりつけ訪問看護ステーション（株式会社デザインケア）
独自開発のラダー「LPS」で訪問看護ステーションの人材育成に取り組む
―――訪看における人事評価とスタッフ教育の底上げへの挑戦
―――訪看における人事評価とスタッフ教育の底上げへの挑戦
特定医療法人谷田会 谷田病院 事務部長 藤井将志氏
【病院経営者・事務長・管理者様向けセミナー】
５つのお悩みケースから考えるリアルな職場運営術～事務長が把握しておきたい病院職員のメンタルヘルスと労務管理～
５つのお悩みケースから考えるリアルな職場運営術～事務長が把握しておきたい病院職員のメンタルヘルスと労務管理～
攻めの中小病院経営 ～事務部門が動かすヒト・モノ・情報～vol.３
人材定着に向けた病院の人事評価制度を考える
～人事評価の４つの目的とは？～
～人事評価の４つの目的とは？～
菊地雅洋の激アツ！介護経営塾 ～選ばれる介護事業所であり続けよ～ Vol.9
「生きる」を支える看取り介護に必要なたった１つのこと
Parts:
内容：お役立ち資料