看護職員処遇改善評価料を新設へ
3分の2以上をベアに、薬剤師は対象外
3分の2以上をベアに、薬剤師は対象外
“超”地域密着調剤薬局の経営戦略 ～地域と共に生き続ける～ vol.４
中小規模薬局の人材定着 ～薬剤師と管理栄養士～
中間年薬価改定に向けた薬価調査の実施案を了承─中医協総会
自民大勝 単独で改選過半数 介護関係団体が支援した園田氏は落選
「外来感染症対策向上加算」等のカンファレンス参加で疑義解釈─厚労省
22年1～3月の医療事故報告は1348件、死亡事故は106件、医療機能評価機構報告書
“超”地域密着調剤薬局の経営戦略 ～地域と共に生き続ける～ vol.３
中小規模薬局の人材育成 ～薬剤師と管理栄養士～
管理者様必見！部下の成長を促す４つのポイントをご紹介！
薬がない！を乗り越えろ！！
～薬局経営者・管理者へのアンケート調査結果報告～
～薬局経営者・管理者へのアンケート調査結果報告～
【セミナーレポート】講演「2022年度報酬改定のポイント」
HYUGA PRIMARY CARE株式会社 代表取締役 黒木哲史氏
2022年度の報酬改定のポイントを押さえる！今後の取り組むべき事も全て解説します！
「“超”地域密着」調剤薬局の経営戦略 ～地域と共に生き続ける～ vol.2
中小規模薬局の採用戦略
“超”地域密着調剤薬局の経営戦略 ～地域と共に生き続ける～
専門家コメント（一般社団法人コグニティブ・サポート 代表理事 小林香織氏）
職員のメンタルヘルス不調を防ぐために管理職が取り組むべき内容とは？
オンライン服薬指導「薬剤師が自宅」で働き方改革推進、“実施場所”規制緩和へ
vol.１ 地域密着薬局の取り組みが評価された令和４年度調剤報酬改定
【新連載】「“超”地域密着」調剤薬局の経営戦略 ～地域と共に生き続ける～
HYUGA PRIMARY CARE株式会社 代表取締役 黒木哲史氏
調剤報酬改定後に薬局や薬剤師が行うべきこととは？
～在宅や地域支援体制加算に関する主な改定内容もご紹介！～
～在宅や地域支援体制加算に関する主な改定内容もご紹介！～
調剤業務の外部委託容認 政府内で議論
責任の所在など焦点、日薬は強く反対
責任の所在など焦点、日薬は強く反対
【識者の眼】「なぜリフィル処方なのか？」草場鉄周
《速報》薬剤師国家試験、合格率は68.02％
厚生労働省が発表
厚生労働省が発表
対象：看護職・薬剤師・介護職・コメディカル職・保育士
2021年度版人事・管理者向け
入職前辞退・早期退職『傾向と対策』
入職前辞退・早期退職『傾向と対策』
Parts:
内容：お役立ち資料